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蓝区基金召开2018年一季度工作会议

更新时间:2018-06-04 点击数:647

      5月29日-31日,蓝区基金组织在济南召开了2018年一季度工作会议,对一季度工作进行总结剖析,对二季度工作进行规划部署。济南、北京、青岛公司相关领导参加了会议。

       首先,各部门分管领导对一季度工作开展情况进行了汇报、剖析了工作中存在的问题,提出了解决方案,并对二季度工作思路进行了规划。




       姜省路总经理对各部门工作进行了总结性点评,在对各部门工作成绩给予肯定的同时,也指出了部分存在的问题。他希望,在员工层面,所有员工都能做到诚信、专业、尽职尽责,把合伙人的工作当成自己的第一要务;在管理层面,蓝区基金要成为专业、高效、吃苦耐劳、能打硬仗的团队,未来把公司打造成最好的基金管理公司;在发展层面,以“用人品换资源、用资源换空间、用空间换时间”三个置换为发展思路,最终实现取势、借力、和谐、共赢。

       其次,公司员工参加了内容丰富的业务培训。何永明副总经理进行了“战略前沿技术方向市场规模预测”培训,预测了20个未来具有潜力的投资领域;公司财务总监耿侠进行了“私募投资基金非上市股权投资估值指引”的培训,详细解读了各种估值方法;公司投资一部总监王双进行了“投后管理报告要点简析”培训,向同事们展示了一份合格的投后报告应该具备的要素。



       最后,同事们就参加会议的心得体会进行了相互交流。大家纷纷表示,下一步,要深刻领会公司的发展理念,紧扣公司核心业务,不断加强业务学习,提高自身工作能力,努力做好本职工作,做一个合格的蓝区基金人。


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